Susanto, Joshua (2026) PENGARUH MANAJEMEN SDM YANG FLEKSIBEL TERHADAP INOVASI ORGANISASI DENGAN PERILAKU KERJA INOVATIF SEBAGAI PEMEDIASI. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.
220326617_Bab 0.pdf
File Pdf (889kB)
220326617_Bab 1.pdf
File Pdf (457kB)
220326617_Bab 2.pdf
File Pdf (502kB)
220326617_Bab 3.pdf
Restricted to Registered users only
File Pdf (532kB)
220326617_Bab 4.pdf
Restricted to Registered users only
File Pdf (576kB)
220326617_Bab 5.pdf
Restricted to Registered users only
File Pdf (820kB)
220326617_Bab 6.pdf
File Pdf (637kB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen SDM yang
fleksibel terhadap inovasi organisasi dengan perilaku kerja inovatif sebagai variabel
mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer
yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner menggunakan google form. Teknik
pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dan quota sampling dengan
jumlah sampel sebanyak 59 responden guru di KB/TK-SD Teruna Bangsa
Yogyakarta dan SMA Stella Duce 2 Yogyakarta. Analisis data dilakukan
menggunakan analisis regresi linear sederhana, regresi linear berganda, uji mediasi
Baron dan Kenny, serta uji Sobel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen SDM yang fleksibel berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Perilaku kerja inovatif juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi organisasi. Selain itu, manajemen SDM yang fleksibel terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi organisasi. Namun, hasil uji mediasi menunjukkan bahwa perilaku kerja inovatif tidak mampu memediasi pengaruh manajemen SDM yang fleksibel terhadap inovasi organisasi.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Manajemen SDM yang Fleksibel, Perilaku Kerja Inovatif, Inovasi Organisasi |
| Subjects: | Manajemen > SDM dan Organisasi |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi > Manajemen |
| Date Deposited: | 09 Sep 2026 05:47 |
| Last Modified: | 09 Sep 2026 05:47 |
| URI: | https://repository.uajy.ac.id/id/eprint/37568 |
