Keragaman tenaga kerja menjadi isu penting bagi organisasi di tengah
tuntutan inovasi berkelanjutan, termasuk pada sekolah dengan tenaga pendidik
yang beragam usia, budaya, dan pengalaman mengajar. Penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui pengaruh manajemen keragaman terhadap perilaku kerja inovatif
dan keterlibatan karyawan, pengaruh keterlibatan karyawan terhadap perilaku kerja
inovatif, serta peran keterlibatan karyawan sebagai mediator pada tenaga pendidik
di Yayasan Abdi Karya 8 (YADIKA 8). Penelitian ini menggunakan pendekatan
kuantitatif dengan kuesioner berjumlah 24 item. Sampel penelitian terdiri dari 69
responden, yang diambil dengan menggunakan teknik non-probabilitas yaitu purposive sampling. Pengujian data dalam penelitian ini menggunakan IBM SPSS Statistics versi 25. Hasil penelitian menunjukkan H1, H2, H3, dan H4 seluruhnya berpengaruh signifikan. Manajemen keragaman berpengaruh positif terhadap perilaku kerja inovatif dan keterlibatan karyawan, keterlibatan karyawan berpengaruh positif terhadap perilaku kerja inovatif, dan keterlibatan karyawan terbukti memediasi secara parsial hubungan antara manajemen keragaman dan perilaku kerja inovatif.