Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh pemberdayaan
karyawan, pelatihan karyawan, dan kerja sama tim terhadap motivasi karyawan.
Variabel – variabel tersebut dipahami sebagai bentuk pendekatan kepemimpinan yang
menekankan pelayanan, empati, dan pengembangan individu, yang diharapkan dapat meningkatkan keterlibatan kerja serta motivasi karyawan. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner kepada 60 karyawan pada divisi operasional Bank Mandiri Kantor Cabang Ahmad Yani Jayapura. Analisis data dilakukan melalui regresi linear sederhana menggunakan SPSS. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa pemberdayaan karyawan, pelatihan karyawan, dan kerja sama tim memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan.