Manajemen sumber daya manusia sangat memengaruhi keberhasilan suatu
perusahaan untuk mampu membangun kompetensi, komitmen, dan kontribusi
karyawan. Tujuan dari penelitian ini untuk menentukan dampak praktik manajemen
sumber daya manusia (MSDM), yang mencakup rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan
pengembangan, manajemen kinerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode penyebaran
kuesioner dengan menggunakan Google Form. Data dikumpulkan dari 62 responden
karyawan Digivla Indonesia melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert
1-5 dengan IBM SPSS 25. Hasil analisis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa
rekrutmen dan seleksi (β = 0,834; t = 3,754; p = 0,000), pelatihan dan pengembangan
(β = 0,368; t = 2,276; p = 0,027). Manajemen kinerja (β = 0,600; t = 2,605; p = 0,012),
xv
dan kompensasi (β = 0,645; t = 3,224; p = 0,002) berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan.