Pradhana, Ananda Yoga (2025) PENGARUH TALENT ATTRACTION, TALENT RETENTION, LEARNING AND DEVELOPMENT, DAN CAREER MANAGEMENT TERHADAP SUSTAINABLE ORGANIZATIONAL PERFORMANCE PADA KARYAWAN PT SURYA TOTO INDONESIA TBK. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.
Bab_0.pdf
File Pdf (771kB)
Bab_1.pdf
File Pdf (504kB)
Bab_2.pdf
File Pdf (566kB)
Bab_3.pdf
Restricted to Registered users only
File Pdf (543kB)
Bab_4.pdf
Restricted to Registered users only
File Pdf (742kB)
Bab_5.pdf
Restricted to Registered users only
File Pdf (476kB)
Bab_6.pdf
File Pdf (1MB)
Abstract
Talent Management merupakan strategi organisasi dalam mengelola sumber daya
manusia untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi. Dalam era
globalisasi, perusahaan perlu mampu menarik, mempertahankan, mengembangkan,
dan mengelola karier karyawan agar berkontribusi pada sustainable organizational
performance. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh talent attraction,
talent retention, learning and development, dan career management terhadap
sustainable organizational performance pada karyawan PT Surya Toto Indonesia
Tbk. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik convenience
sampling dan data dikumpulkan dengan kuesioner melalui google form yang
disebarkan secara online dan responden yang terkumpul sebanyak 32 responden
yang dinyatakan valid. Metode analisis data menggunakan IBM SPSS versi 29 for
windows. Hasil penelitian ini menemukan bahwa talent attraction, talent retention,
learning and development, dan career management berpengaruh positif signifikan
terhadap sustainable organizational performance.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Talent Attraction, Talent Retention, Learning and Development, Career Management, Sustainable Organizational Performance, PT Surya Toto Indonesia Tbk. |
| Subjects: | Manajemen > SDM dan Organisasi |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi > Manajemen |
| Date Deposited: | 12 Feb 2026 07:32 |
| Last Modified: | 12 Feb 2026 07:32 |
| URI: | https://repository.uajy.ac.id/id/eprint/36663 |
