Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan yang baik hati
(benevolent leadership) terhadap keterlibatan kerja karyawan, baik secara langsung maupun
tidak langsung melalui mediasi keselamatan psikologis (psychological safety) di Bank NTT.
Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei. Data
dikumpulkan dari 193 karyawan Bank NTT yang memenuhi kriteria, menggunakan kuesioner
yang disebarkan secara daring. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation
Modeling (SEM) dengan perangkat lunak SmartPLS.Hasil penelitian ini menyarankan
manajemen Bank NTT untuk mengembangkan program kepemimpinan yang berorientasi pada
kebajikan, melatih pemimpin dalam empati dan dukungan, serta menciptakan lingkungan kerja
yang aman secara psikologis. Hal ini akan mendorong peningkatan keterlibatan kerja, inovasi,
dan komunikasi yang efektif, yang pada akhirnya berkontribusi pada kinerja organisasi yang
optimal dan kepuasan kerja karyawan yang berkelanjutan.