Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari pengaruh gaya kepemimpinan
transformasional dan transaksional terhadap kepuasan kerja karyawan di CU
Pancur Solidaritas. Dalam konteks organisasi, gaya kepemimpinan memiliki peran
penting dalam mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini
menggunakan metode kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang
dirancang kepada karyawan CU Pancur Solidaritas. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa mayoritas responden memiliki masa kerja antara 6 bulan hingga 3 tahun.
Selain itu, analisis data menggunakan SPSS 25 menunjukkan bahwa ada hubungan
signifikan antara gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan dan tingkat
kepuasan kerja karyawan. Gaya kepemimpinan transformasional, yang berfokus
pada inspirasi dan motivasi, terbukti lebih efektif dalam meningkatkan kepuasan
xi
kerja dibandingkan dengan gaya kepemimpinan transaksional yang lebih berfokus
pada keuangan dan penghargaan. Berdasarkan hasil analisis, manajemen CU
Pancur Solidaritas disarankan agar lebih mengedepankan gaya kepemimpinan
transformasional untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini
memberikan kontribusi penting bagi pengembangan teori kepemimpinan dan
praktik manajemen di lingkungan kerja, serta membuka peluang untuk penelitian
lebih lanjut mengenai faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan di
sektor koperasi.