Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh transformational leadership terhadap innovative work behavior karyawan di Wisma Bahasa, dengan knowledge sharing sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner Google Form
kepada 55 responden. Analisis data dilakukan dengan regresi linear dan uji mediasi
menggunakan pendekatan Baron dan Kenny. Hasil penelitian menunjukkan bahwa:
(H1) transformational leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap
innovative work behavior; (H2) transformational leadership berpengaruh positif
dan signifikan terhadap knowledge sharing; (H3) knowledge sharing berpengaruh
positif dan signifikan terhadap innovative work behavior; dan (H4) knowledge
sharing memediasi secara positif dan signifikan hubungan antara transformational
leadership dan innovative work behavior. Temuan ini memperkuat Social Exchange
Theory (SET), di mana hubungan sosial berbasis kepercayaan dan dukungan
mendorong pertukaran pengetahuan yang berdampak pada peningkatan inovasi di
tempat kerja. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pemahaman praktik
kepemimpinan dan pengelolaan pengetahuan dalam konteks organisasi pendidikan.