Tingkat keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis sangat
ditentukan oleh kinerja karyawannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kuantitatif untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional, motivasi,
kompensasi, kepuasan kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada
Perusahaan FIF Group Sleman 1. Penelitian ini melibatkan 64 karyawan. Analisis
data penelitian menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation
Modeling (PLS-SEM) dengan SmartPLS versi 3. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa kepemimpinan transformasional, motivasi, dan kompensasi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, kepuasan kerja
berpengaruh positif tetapi tidak signifikan, sedangkan lingkungan kerja
berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini
menegaskan bahwa aspek gaya kepemimpinan, motivasi, dan kompensasi menjadi
faktor yang memengaruhi karyawan dalam meningkatkan kinerja, sementara
persepsi terhadap lingkungan kerja dapat menjadi hambatan produktivitas apabila
tidak ditangani dengan tepat.