Ginting, Enrico Pepayosa (2025) PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL TERHADAP KEBAHAGIAAN DI TEMPAT KERJA DENGAN UPAH EMOSIONAL SEBAGAI PEMEDIASI: STUDI PADA FIFGROUP SLEMAN 1. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.
Bab_0.pdf
File Pdf (877kB)
Bab_1.pdf
File Pdf (525kB)
Bab_2.pdf
File Pdf (603kB)
Bab_3.pdf
Restricted to Registered users only
File Pdf (832kB)
Bab_4.pdf
Restricted to Registered users only
File Pdf (1MB)
Bab_5.pdf
File Pdf (1MB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keadilan organisasional
terhadap kebahagiaan di tempat kerja dengan upah emosional sebagai pemediasi. Upah
emosional ditengarai sebagai imbalan yang tidak berbentuk uang yang diperoleh karyawan
dari pekerjaannya, seperti pengakuan atas kontribusi, penghargaan atas prestasi, peluang
pertumbuhan, dan keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi. Upah emosional ini
mencerminkan nilai intrinsik yang diberikan perusahaan sebagai bentuk apresiasi terhadap
kontribusi karyawan melebihi aspek material. Penelitian ini menerapkan pendekatan
kuantitatif dengan metode survei, melibatkan 65 karyawan suatu perusahaan yang diambil
secara purposive sampling dengan kriteria telah bekerja minimal 1 tahun. Peneliti
menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) untuk menguji keterkaitan antara
variabel-variabel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan upah emosional berpengaruh
signifikan dan positif terhadap kebahagiaan di tempat kerja, keadilan organisasional
berpengaruh signifikan dan positif terhadap upah emosional, dan keadilan organisasional
berpengaruh signifikan dan positif terhadap kebahagiaan di tempat kerja. Temuan lainnya
upah emosional memediasi pengaruh keadilan organisasional terhadap kebahagiaan di
tempat kerja. Penelitian ini memiliki keterbatasan pada pengukuran variabel keadilan
organisasional dan upah emosional yang bersifat subyektif atau tergantung pada persepsi
responden sebagai karyawan perusahaan. Selain itu, bukan hal yang mudah mengukur
kebahagiaan di tempat kerja secara obyektif, sebab dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan,
budaya organisasional, atau kesejahteraan psikologis yang tidak diperhitungkan dalam
penelitian ini. Implikasi penelitian ini menunjukkan pentingnya perusahaan memastikan
adanya keadilan dalam distribusi sumber daya, kebijakan, dan pengambilan keputusan
untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan. Sekaligus manajemen perusahaan dapat
menerapkan strategi penghargaan non-materi, seperti lingkungan kerja yang adil dan
suportif dan transparansi komunikasi sebagai cerminan upah emosional karena dapat
meningkatkan kebahagiaan di tempat kerja. Kontribusi orisinalitas penelitian ini terletak
pada eksplorasi upah emosional sebagai mediator pada pengaruh keadilan organisasional
terhadap kebahagiaan di tempat kerja yang kurang mendapatkan perhatian perusahaan di
negara berkembang dibandingkan upah finansial.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | keadilan organisasional, upah emosional, kebahagiaan di tempat kerja. |
| Subjects: | Manajemen > SDM dan Organisasi |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi > Manajemen |
| Date Deposited: | 27 Oct 2025 06:49 |
| Last Modified: | 27 Oct 2025 06:49 |
| URI: | https://repository.uajy.ac.id/id/eprint/34872 |
