Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan
pengembangan terhadap retensi karyawan serta peran moderasi lingkungan kerja
dalam hubungan tersebut pada PT Megariamas Sentosa Jakarta. Dalam era
persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mempertahankan
karyawan berkualitas guna menjaga keberlangsungan bisnis. Metode penelitian
yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan cross-sectional. Sampel
dalam penelitian ini berjumlah 60 responden yang merupakan karyawan tetap PT
Megariamas Sentosa Jakarta. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis
menggunakan metode MRA (Moderated Regression Analysis). Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan berpengaruh signifikan dan
positif terhadap retensi karyawan. Namun, lingkungan kerja sebagai variabel
moderasi justru melemahkan hubungan tersebut. Temuan ini menunjukkan bahwa
meskipun pelatihan dan pengembangan penting, keberhasilan retensi karyawan
juga sangat dipengaruhi oleh kondisi lingkungan kerja. Oleh karena itu, strategi
retensi yang efektif harus mempertimbangkan berbagai faktor secara terpadu.