Manajer dalam menjalankan tugasnya bertanggungjawab untuk mengelola dan
menjalankan strategi agar perusahaan tetap hidup. Strategi akan disusun berdasarkan
informasi, salah satu informasi yang dibutuhkan adalah informasi akuntansi
manajemen. Penelitian ini terjadi di Dignity Konveksi Jogja dikarenakan adanya
masalah berupa penurunan penjualan dari 2021. Penurunan penjualan ini terjadi dalam
berbagai lini produk. Penelitian ini bertujuan mengetahui produk manakah yang
sebaiknya diberhentikan atau dilanjutkan produksinya oleh manajemen Dignity
Konveksi Jogja.
Keputusan taktis seperti menghentikan atau melanjutkan produk dalam
penelitian ini akan menggunakan teknik analisis penyusunan laporan laba rugi segmen
untuk masing-masing lini produk menggunakan metode variable costing. Langkah�langkah yang dilakukan adalah (1) Mengklasifikasikan biaya berdasarkan perilaku
biaya (2) Melakukan identifikasi biaya yang diperlukan masing-masing lini produk, (3)
Melakukan pemisahan antara biaya tetap langsung (direct fixed cost) dengan biaya
tetap bersama (common fixed cost), (4) Menyusun laporan laba rugi segmen metode
variable costing) dengan terlebih dahulu menghitung marjin kontribusi dan marjin
segmen, (5) Pengambilan keputusan berdasarkan hasil perhitungan marjin segmen,
Hasil analisis dari penelitian, tidak adanya lini produk yang bersegmen marjin
negatif sehingga disarankan untuk tetap melanjutkan produksi lini produknya. Namun
untuk lini produk tas bisa difokuskan lagi untuk pencarian orderannya. Hal ini
dikarenakan lini produk tas hanya bisa menyumbang marjin kontribusi sebanyak Rp
4.014.858 saja.