Perkembangan dunia bisnis saat ini berlangsung sangat cepat dan
membuat pihak-pihak yang terlibat didalamnya harus bekerja keras agar dapat
mempertahankan keunggulannya dalam persaingan. Jika pada zaman dahulu
perusahaan hanya mencari keuntungan semata, saat ini semua aspek pada
perusahaan harus bertumpu pada pola pikir secara strategik. Strategi
menghubungkan keunggulan strategis perusahaan dengan tantangan
lingkungannya. Sehingga sebelum perusahaan dapat memulai perumusan
strateginya, manajemen terlebih dahulu harus mengamati lingkungan eksternal
dan internal untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan yang
juga akan menentukan apakah perusahaan mampu mengambil keuntungan dari
peluang-peluang yang ada, serta menghindari ancaman-ancaman.
Tujuan analisis ini adalah untuk mengetahui faktor internal dan faktor
eksternal yang mempengaruhi kegiatan pelaku jasa konstruksi dalam
perkembangan industri jasa konstruksi di Yogyakarta dan mengetahui posisi
pelaku jasa konstruksi secara internal maupun eksternal dalam merespon peluang
dan mengatasi ancaman yang ada pada industri jasa konstruksi. Penilitian ini
dilaksanakan melalui penyebaran kuesioner. Untuk menganalisis digunakan
matrik IFE dan matrik EFE, dan untuk mendapatkan strategi digunakan matriks
SWOT.
Hasil analisis diketahui bahwa total skor faktor internal kontraktor di
wilayah Yogyakarta didapat hasil matriks IFE = 3,167 > 2,5. Dalam faktor
internal menunjukkan bahwa kontraktor cukup kuat terhadap kelemahannya.
Faktor eksternal total skor untuk kontraktor di wilayah Yogyakarta didapat hasil
matriks EFE = 3,012 > 2,5. Hal ini menunjukkan bahwa kontraktor cukup
kuat dalam merespon peluang dan mengatasi ancaman dari faktor eksternal.