Dalam penelitian kali ini, PT Ameya Living Style Indonesia memiliki beberapa departemen. Pada salah satu departemennya yaitu departemen finishing pada bagian finishing button terdapat waktu kerja yang lebih dibanding departemen yang lain. Pada bagian finishing button terdapat waktu kerja yaitu selama 3 shift. Sedangkan departemen lain hanya sampai 2 shift saja. Tujuan penelitian kali ini adalah untuk menganalisis penyebab terjadinya waktu kerja yang lebih pada bagian finishing button. Pendekatan konsep Theory of Constraint menjadi cara untuk menganalisis sumber masalah dari sistem produksi pada perusahaan tersebut. Dengan menggunakan metode Lot Splitting, penulis mencoba memperbaiki sistem penjadwalan dari perusahaan ini. Lot Splitting adalah pemecahan lot ke dalam sub-sub lot yang bertujuan untuk mengurangi nilai makespan. Hasil yang didapatkan dari solusi yang diberikan adalah bagian finishing button yang tadinya baru mulai pada menit ke 550 dan selesai pada menit ke 1016, setelah dilakukan dengan metode Lot Splitting bagian finishing button ini mulai bekerja menjadi pada menit ke 70 dan selesai pada menit yang ke 827. Hasil yang didapatkan dengan metode Lot Splitting ini dapat membuat bagian finishing button cukup untuk bekerja selama 2 shift saja dan tidak terdapat waktu mengganggur pada awal jam kerja.