Dalam iklim organisasi yang terus berkembang PT. Air Mancur, sebagai salah satu perusahaan berskala besar yang bergerak dalam industri jamu berusaha semaksimal mungkin memberikan kepuasan kepada para karyawannya. Tujuan utama hal tersebut dilakukan antara lain untuk mempertahankan karyawan terutama karyawan yang memiliki kemampuan/skill yang tinggi untuk tetap tinggal pada perusahaan (berkomitmen pada perusahaan). Untuk itu maka pihak manajemen telah melakukan tindakan konkret dalam rangka memenuhi kebutuhan karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan komiten karyawan pada organisasi. Berdasarkan hal tersebut maka penulis ingin mengetahui apakah faktor kepuasan kerja yang terdiri dari monetary and nonmonetary reward, job characteristics, dan work-environment characteristics yang dirasakan oleh karyawan PT. Jamu Air Mancur mempunyai pengaruh yang nyata terhadap komitmen karyawan pada perusahaan. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa: kepuasan kerja yang terdiri dari faktor monetary and nonmonetary reward, job characteristics, dan work-environment characteristics memiliki pengaruh yang nyata terhadap komitmen organisasi. Besar pengaruh variabel kepuasan kerja yang terdiri dari faktor monetary and nonmonetary reward, job characteristics, dan work-environment characteristics terhadap komitmen organisasi adalah sebesar 34,5% Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai masukan bagi pihak manajemen PT. Air Mancur, untuk bahan pertimbangan dalam merancang strategi untuk meningkatkan meningkatkan kepuasan karyawan.