Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh orientasi tujuan
karyawan terhadap rasa syukur karyawan di tempat kerja, baik secara langsung maupun
tidak langsung melalui peran mediasi motivasi prososial. Secara khusus, penelitian ini
menguji peran motivasi prososial sebagai mekanisme psikologis yang menjembatani
hubungan antara orientasi tujuan dan rasa syukur karyawan. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei menggunakan google
form, yang melibatkan Sampel terdiri dari 89 karyawan PT ANTAM Tbk UBP Nikel
Kolaka yang telah bekerja minimal 1 tahun. Penelitian diambil secara purposive
sampling dengan kriteria tertentu. Peneliti menggunakan Structural Equation
Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) dengan SmartPLS 3 untuk menguji
keterkaitan antara variabel. Hasil penelitian menunjukkan orientasi tujuan
pembelajaran memiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadap motivasi
prososial karyawan, orientasi tujuan pembelajaran juga memiliki pengaruh yang
signifikan dan positif terhadap rasa syukur karyawan, tetap orientasi tujuan kinerja
tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap rasa syukur karyawan. Temuan
lainnya menunjukkan motivasi prososial memiliki pengaruh yang signifikan dan positif
terhadap rasa syukur karyawan. Selain itu, motivasi prososial bertindak sebagai
mediator untuk pengaruh orientasi tujuan pembelajaran terhadap rasa syukur
karyawan, tetapi tidak sebagai mediator untuk pengaruh orientasi tujuan kinerja
terhadap rasa syukur karyawan. Penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan, yaitu penelitian ini hanya dilakukan pada karyawan di PT ANTAM Tbk UBP Nikel Kolaka,
artinya hasilnya tidak dapat digeneralisasikan secara luas ke perusahaan lain.
Selanjutnya, beberapa indikator dieliminasi karena tidak memenuhi kriteria validitas konvergen, dan penggunaan self-reported questionnaire sebagai metode pengumpulan
data berpotensi menimbulkan bias dalam jawaban responden. Penelitian ini juga
menunjukkan bahwa orientasi kinerja tidak berpengaruh signifikan terhadap rasa
syukur karyawan. Implikasi penelitian ini menunjukkan pentingnya perusahaan
menciptakan budaya kerja yang mendukung pembelajaran, kolaborasi, dan kesadaran
sosial di antara karyawan untuk meningkatkan rasa syukur karyawan. Oleh karena itu,
perusahaan disarankan untuk memperkuat program pengembangan kompetensi,
program mentoring, berbagi pengetahuan, dan kegiatan kolaborasi serta pengakuan
untuk meningkatkan motivasi prososial dan hubungan interpersonal di antara
karyawan. Penelitian ini menggunakan motivasi prososial sebagai variabel mediasi untuk menjelaskan mekanisme di balik pengaruh orientasi tujuan terhadap rasa syukur
karyawan dalam lingkungan kerja yang membutuhkan kolaborasi, pengembangan diri, dan hubungan interpersonal yang positif.