Di tengah tuntutan modernisasi dan peningkatan kualitas pelayanan publik,
lembaga peradilan dituntut tidak hanya mengandalkan aspek struktural, tetapi juga
memperkuat budaya organisasi sebagai faktor pendukung kinerja dan kepercayaan
masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui budaya organisasi yang
berkembang serta penerapannya dalam aktivitas kerja sehari-hari di Pengadilan
Tata Usaha Negara (PTUN) Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara semi-
terstruktur, observasi nonpartisipatif, dan dokumentasi. Konsep yang digunakan
adalah budaya organisasi dan penerapan budaya organisasi. Informan dalam
penelitian ini berjumlah empat orang yang terdiri dari Ketua PTUN Yogyakarta,
Kepala Subbagian Umum dan Keuangan, Kepala Subbagian Kepegawaian dan
Ortala, serta Kepala Subbagian Perencanaan, Teknologi Informasi, dan Pelaporan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi di PTUN Yogyakarta
berlandaskan pada dua sistem nilai utama, yaitu delapan nilai Mahkamah Agung
Republik Indonesia dan nilai BerAKHLAK sebagai core values Aparatur Sipil
Negara (ASN). Dari kedua sistem nilai tersebut berkembang tujuh budaya
organisasi, yaitu (1) integritas, (2) kejujuran, (3) disiplin, (4) berorientasi pelayanan,
(5) saling menghormati, (6) kerja sama, serta (7) budaya khas “No Baper, No
Drama”. Aktivitas kerja sehari-hari yang mencerminkan ketujuh budaya organisasi
di atas adalah melalui kegiatan-kegiatan seperti Penandatangan Pakta Integritas,
Pelaksanaan SMAP, Sugeng Enjing, Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP),
koordinasi antar bagian, rapat internal, pelayanan berbasis aplikasi, dan Pos
Bantuan Hukum (Posbakum).