Pengambilan keputusan jangka pendek menjadi strategi yang penting bagi
UMKM Djoen Leather dalam menyelesaikan masalah, pendekatan yang dapat
digunakan yaitu analisis segmen margin. UMKM ini dihadapkan dengan masalah
penurunan omset penjualan produk gantungan kunci selama tiga tahun berturut –
turut. Sehingga, kontribusi laba yang diberikan dari produk gantungan kunci sangat
kecil dibandingkan dengan kontribusi laba dari produk lainnya. Penelitian bertujuan
untuk mengetahui pengambilan keputusan yang tepat bagi UMKM Djoen Leather
dalam mempertahankan atau menghentikan proses produksi gantungan kunci.
Langkah – langkah analisis data dalam penelitian ini yaitu: (1)
Mengidentifikasi semua biaya yang terjadi pada pabrik, (2) Mengklasifikasi biaya
kedalam biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semivariabel, (3) Memisahkan unsur
tetap dan variabel dengan menggunakan high low method, (4) Mengidentifikasi
biaya relevan atau tidak relevan, (5) Mengidentifikasi biaya tetap menjadi biaya
tetap langsung (direct fixed cost) dan biaya tetap bersama (common fixed cost), (6)
Menyusun laporan laba rugi segmen metode variable costing dengan menghitung
margin kontribusi dan margin segmen, (7) Pengambilan keputusan berdasarkan
hasil perhitungan margin segmen.
Bersadarkan hasil analisis data yang telah dilakukan, margin segmen produk
gantungan kunci bernilai positif, yaitu sebesar Rp 2.117.462. Analisis data juga
menunjukan apabila UMKM ini mempertahankan produksi gantungan kunci maka
akan memperoleh laba operasi sebesar Rp 92.709.450, jika produksi gantungan
kunci dihentikan maka laba operasi yang diperoleh sebesar Rp 90.591.988. Maka
keputusan jangka pendek yang tepat bagi UMKM Djoen Leather adalah
mempertahankan produksi gantungan kunci agar dapat mencapai laba yang
optimal.