Transformasi digital dalam industri pembiayaan membawa dorongan bagi perusahan untuk memiliki stategi
digital yang efektif, salah satunya melalui adanya pengembangan landing page. Agar strategi itu dapat
berjalan secara optimal, perlu adanya keterlibatan aktif dari sebuah tim untuk membantu implementasi
strategi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran IT Business Partner (ITBP) dalam proyek
pengemabangan landing page menggunakan model waterfall di PT XTZ. Dalam konteks ini peran ITBP di
perusahaan atau sektor lain dikenal juga sebagai Project Manager. ITBP sendiri berperan sebagai
penghubung anatar kebutuhan bisnis dan teknologi, serta penanggung jawab dalam koordinasi tim,
pengelolaan sumber daya, hingga pengendalian risiko proyek. Melalui wawancara semi-terstruktur kepada
tim terlibat dalam proyek dan analaisis yang dilakukan menggunakan skala Likert untuk mengukur
keterlibatan ITBP pada setiap tahapan berdasarkan model waterfall, diperoleh hasil yang menunjukan
bahwa ITBP memiliki peran signifikan terutama pada proses tahapan perencanaan, review Business
Requirement Documment (BRD), diskusi lintas tim, hingga pengawalan proses implementasi. Keterlibatan
dari peran ITBP tersebut terbukti mampu meningkatkan efektivitas koordinasi antar tim serta mengurangi
risiko kesalahpahaman dalam proses pengembangan sistem.