Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara Leader-Member
Exchange (LMX) dengan loyalitas karyawan di Varbel Creative Works, sebuah
perusahaan yang bergerak di bidang industri kreatif. Hubungan atasan-bawahan
dalam teori LMX dilihat sebagai interaksi sosial yang bersifat individual dan
multidimensional, meliputi aspek afeksi, loyalitas, kontribusi, dan respek
profesional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode
korelasional. Sampel penelitian berjumlah 40 responden yang merupakan seluruh
populasi karyawan Varbel Creative Works (sampling jenuh). Instrumen
pengumpulan data berupa kuesioner yang divalidasi dan diuji reliabilitasnya
menggunakan SPSS 27. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa kualitas
hubungan LMX berada pada kategori tinggi, dengan skor rata-rata dimensi Affect
sebesar 4,34, Contribution sebesar 4,28, Professional Respect sebesar 4,26, dan
Loyalty sebesar 3,64. Sementara itu, tingkat loyalitas karyawan juga berada dalam
kategori tinggi, dengan skor rata-rata pada dimensi Dedication to Supervisor
sebesar 4,40, Extra Effort sebesar 4,37, Attachment sebesar 4,22, Identification
sebesar 4,24, dan Internalization of Supervisor’s Values sebesar 4,28. Uji korelasi
Pearson menunjukkan adanya hubungan yang positif dan signifikan antara Leader-
Member Exchange dan loyalitas karyawan, dengan nilai koefisien korelasi sebesar
r = 0,782 dan tingkat signifikansi p = 0,000 (p < 0,05). Hal ini membuktikan bahwa
semakin tinggi kualitas hubungan antara atasan dan bawahan, maka semakin tinggi
pula loyalitas karyawan. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya memperkuat
hubungan interpersonal antara pemimpin dan anggota tim sebagai strategi retensi
karyawan, khususnya dalam sektor industri kreatif yang kompetitif dan dinamis.