Proyek pembangunan Rumah Sakit Ibu dan Anak Kecamatan Seberuang, Kalimantan
Barat memiliki luas lahan 10000 m2. Bangunan tersebut terdiri dari beberapa
unit diantaranya rawat inap, instalasi tindakan medis, rawat jalan, laboratorium,
radiologi, farmasi, rehabilitasi medik, dan unit-unit penunjang lainnya. Aspek yang
ditinjau dalam perencanaan ini adalah kearian, transportasi, dan manajemen konstruksi.
Perencanaan keairan meliputi pipe network, Instalasi Pengolahan Air Limbah
(IPAL), dan saluran drainase. Pipe network yang dirancang digunakan untuk
menyalurkan air limbah dari unit-unit ke IPAL. Dari hasil perhitungan didapatkan
debit air limbah yang dihasilkan sebesar 19,5m3/jam. Kemudian dilakukan perencanaan
isometri pipe network untuk air limbah dan perencanaan ukuran pipa. Diameter pipa
yang digunakan adalah 3 inci, 4 inci, 5 inci, dan 6 inci. Tahap selanjutnya adalah
merencanakan sistem IPAL, digunakan teknologi Biofilter Anaerob Aerob karena
lebih efisien dalam mengolah air limbah. Analisis curah hujan dilakukan untuk
menentukan dimensi talang dan saluran drainase.
Pada perencanaan transportasi perlu dilakukan survei lokasi untuk mengetahui
volume kendaraan dan kondisi lingkungan jalan. Lokasi yang dipilih adalah Jalan
Moyudan-Sedayu, karena tidak memungkinkan untuk melakukan survei langsung di
Kalimantan. Pemilihan jalan terebut sudah disesuaikan dengan kelas jalan
sesungguhnya. Perhitungan volume kendaraan dilakukan dengan memantau CCTV
kemudian hasil rekapitulasi data digunakan untuk menentukan kapasitas jalan.
Kapasitas jalan pada mulanya termasuk Level of Service kelas B dengan derajat
kejenuhan 0,35 (pagi hari); 0,24 (siang hari); 0,4 (sore hari). Setelah dilakukan
perhitungan bangkitan, kapasitas jalan berubah saat pembangunan proyek
dilaksanakan. Kapasitas jalan berubah menjadi Level of Service kelas F, hal itu
karena adanya mobilitas kendaraan keluar masuk proyek. Pada perhitungan
kapasitas parkir, hasil analisis menunjukkan luas lahan parkir yang tersedia tidak
memenuhi kebutuhan parkir maka perlu dilakukan design ulang untuk lahan parkir.
Pada perencanaan manajemen konstruksi dilakukan analisis perhitungan biaya dan waktu
yang dibutuhkan selama pembangunan. Perencanaan ini meliputi pembuatan
Work Breakdown Structure (WBS), perhitungan volume pekerjaan, penyusunan
RAB dan penjadwalan. Dalam penjadwalan perlu ditentukan ketergantungan antar
pekerjaan dan pemerataan sumber daya, yang kemudian dibuat Kurva S.
Hasil perhitungan menunjukkan biaya yang dibutuhkan sebesar Rp
54.903.603.000,00 dan membutuhkan waktu selama 370 hari.