CV. Satya Abadi merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan
kardus. Produk yang dihasilkan oleh perusahaan berupa cartoon box dengan
berbagai ukuran sesuai dengan permintaan pelanggan. Masalah yang terjadi di
perusahaan saat ini ialah perusahaan tidak dapat menyelesaikan pesanan
pelanggan dengan tepat waktu. Hal tersebut terjadi setidaknya 2-5 kali dalam
sebulan yang mengakibatkan beberapa pelanggan perusahaan pindah ke
kompetitor dan memperburuk reputasi perusahaan. Faktor penyebab masalah
yang terjadi ialah pemanfaatan sumber daya yang kurang baik dan tata letak yang
buruk. Penelitian ini bertujuan untuk mengurangi waktu penyelesaian produk
sebesar 25%.
Penelitian ini menggunakan metode penjadwalan First Come First Serve (FCFS)
dengan ukuran lot tertentu (lot splitting). Sedangkan untuk perancangan perbaikan
tata letak akan menggunakan metode activity relationship chart (ARC). Metode
ARC digunakan untuk menganalisa hubungan keterkaitan dan aliran material antar
departemen/stasiun kerja.
Pengerjaan 7 produk yang dipesan oleh pelanggan diselesaikan oleh perusahaan dalam waktu 42 jam (6 hari) namun dengan rancangan jadwal produksi dan tata letak yang baru dapat diselesaikan dalam waktu 17.92 jam (2.5 hari). Hasil perbaikan menunjukkan adanya pengurangan waktu sebesar 57% dari sebelumnya