Tercapainya target produksi merupakan salah satu aspek yang sangat berpengaruh terhadap hubungan pihak Usaha Kecil Menengah (UKM) dengan konsumennya. Pada UD. Cantenan Aluminum yang bergerak dalam bidang peleburan aluminium terdapat permasalahan yang menyebabkan tidak tercapainya target produksi khususnya produk tabung Speaker. Tidak tercapainya target produksi terjadi karena adanya waste dalam produksi pembuatan tabung Speaker dan terdapat aliran material yang bolak balik antar bagian.
Proses untuk meminimasi waste usulan kerangka yang dilakukan dengan konsep Lean Manufacturing menggunakan Value Stream Mapping (VSM) sedangkan untuk menganalisis identifikasi masalah yang terjadi menggunakan fishbone diagram. Pada pembuatan Value Stream Mapping (VSM) dibutuhkan data waktu baku dari aktivitas produksi. Waste yang terjadi pada proses pembuatan tabung dilakukan identifikasi menggunakan Waste Relationship Matrix (WRM)
Perolehan hasil dari Value Stream Mapping selanjutnya digunakan sebagai acuan dalam analisis penyebab waste. Perbaikan juga dilakukan pada aliran material pada saat proses produksi. Tujuan usulan perbaikan diberikan untuk menghilangkan waste yang terjadi di UD. Cantenan Aluminium dan meminimalisir aliran bolak balik antar proses. Dari usulan perbaikan hasil yang diperoleh menunjukkan waktu pembuatan produk setelah perbaikan berkurang sebesar 31% dari waktu pembuatan produk sebelum perbaikan.