Suatu perusahaan, dalam rangka mencapai tujuannya
selalu menggunakan struktur organisasi sebagai wadah segala
kegiatannya. Tetapi, untuk penerapan sistem struktur
organisasinya tergantung dari kondisi perusahaan yang
bersangkutan. Hal ini merupakan suatu masalah bagi setiap
perusahaan dalam menerapkan struktur organisasi mana yang
cocok, karena struktur organisasi terbentuk dari faktor - faktor
yang berbeda sesuai dengan kondisi perusahaan. Sehingga, setiap
perusahaan membutuhkan waktu dan pengamatan (analisis) yang
khusus dalam memilih sistem struktur organisasi yang tepat dan
sesuai. Dalam Tugas Akhir ini akan diidentifikasikan faktor -
faktor apa saja yang paling mempengaruhi pembentukan struktur
organisasi perusahaan konstruksi dan sejauh mana pengaruh
faktor-faktor tersebut, sehingga ada kemungkinan untuk
meningkatkan kinerja sumberdaya manusia dalam perusahaan,
khususnya perusahaan di bidang jasa kontraktor dan proyek.
Dalam penelitian ini, alat yang digunakan untuk
mengumpulkan data adalah dengan studi literatur dan kuesioner.
Kuesioner disebar kepada perusahaan-perusahaan kontraktor di
Daerah Istimewa Yogyakarta. Pengolahan data dilakukan untuk
mendapatkan persentase, nilai rata-rata (mean), dan nilai
simpangan baku (standard deviation). Analisis yang digunakan
adalah analisis rentang nilai rata-rata (means range analysis),
analisis pemeringkatan nilai rata-rata (means ranking analysis).
Hasil yang didapatkan lewat pengolahan data adalah di
antara ke enam faktor yang mempengaruhi pembentukan pola
organisasi perusahaan kontraktor, yang paling mempengaruhi
adalah faktor kewenangan (rantai perintah), faktor pengambilan
keputusan dan faktor departementalisasi. Kemudian diantara ke
enam faktor yang mempengaruhi pembentukan pola organisasi
proyek konstruksi, yang paling mempengaruhi adalah faktor
kewenangan (rantai perintah), faktor pengambilan keputusan dan
Spesialisasi Kerja.