PT Kusuma Hadi Santosa (KHS) adalah industri yang bergerak di bidang tekstil yang mengolah dari benang menjadi kain. Proses penjadwalan di departemen weaving PT KHS dilakukan hanya dengan atutan yang sederhana dan arahan dari pihak manajemen. Penjadwalan yang ada hanya mencakup proses tenun saja dan belum mencakup untuk proses persiapannya, sehingga sering terjadi keterlambatan pada proses persiapannya. Keterlambatan di persiapan mengakibatkan jadwal yang berupa realisasi jumlah mesin per hari yang dibuat untuk proses tenun berubah. Keterlambatan di weaving mengakibatkan target produksi tidak mencapai dan keterlambatan pengiriman ke departemen berikutnya maupun ke konsumen.
Data yang dicantumkan dalam penelitian ini meliputi data yang nantinya digunakan untuk melakukan penjadwalan. Data-data ini diperoleh dari departemen weaving. Penelitian ini difokuskan pada proses persiapan sampai tenun di departemen weaving yang memproses benang lusi untuk keperluan proses tenun. Data-data yang dikumpulkan adalah kapasitas dari mesin produksi, data jenis kain dan kebutuhan proses cucuk, waktu proses produksi, dan data order.
Penjadwalan yang dilakukan pada 15 jenis kain yang diteliti dapat berkurang dari 5 jenis kain yang terlambat menjadi nol atau tidak terjadi keterlambatan. Penjadwalan yang dilakukan yaitu dengan metode FCFS dan EDD serta membagi pengerjaan jenis kain yang permintaannya banyak. Pengerjaan kain yang memiliki jumlah pesenan banyak disisipkan pada hari-hari yang tidak terdapat pesanan atau pada order yang jumlahnya sedikit.