Budaya organisasi merupakan suatu hal yang pasti ada didalam setiap perusahaan. Edelman
Indonesia menyebut budaya organisasi yang mereka miliki dengan sebutan hamburg principles.
Hamburg principles merupakan pusat dari semua nilai, norma, aturan, dan kebiasaan perusahan.
Maka dari itu sudah seharusnya bagi karyawan untuk bisa memahami, menerapkan dan bersikap
mendukung terhadap keberadaan hamburg principles di Edelman Indonesia. Namun,
kenyataannya ternyata terdapat berbagai macam hal yang membuat karyawan tidak hanya
bersikap mendukung tetapi juga bersikap tidak mendukung terhadap keberadaan hamburg
principles di Edelman Indonesia. Salah satunya adalah perbedaan yang cukup signifikan antara
budaya karyawan lokal dengan budaya karyawan ekspatriat. Hal ini jugalah yang menjadi alasan
mengapa peneliti mau melakukan penelitian ini. Penelitian ini bertujuan untuk melihat tentang
bagaimana hamburg principles berperan di Edelman Indonesia, dan bagaimana karyawan
bersikap terhadap keberadaan hamburg principles sebagai budaya organisasi Edelman Indonesia.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dan menggunakan metode penelitian
fenomenologi. Sebab sikap mendukung atau tidak mendukung karyawan merupakan fenomena
yang berbeda-beda disetiap perusahaan. Di Edelman Indonesia sendiri, sikap mendukung
karyawan lebih mendominasi daripada sikap tidak mendukung karyawan terhadap hamburg
principles.