Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengukur: (1) kondisi PT. Sritex untuk perancangan dan penerapan Balanced Scorecard sebagai suatu sistem manajemen strategis yang sekaligus digunakan sebagai instrumen pengukuran kinerja pada perusahaan, dan (2) kinerja PT. Sritex selama tiga bulan dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard. Metode penelitian yang digunakan dalam riset ini adalah: (1) observasi, wawancara, kuisioner, dokumentasi (2) merumuskan rancangan Balanced Scorecard berdasarkan kondisi PT. Sritex dan menilai kinerjanya dengan rancangan tersebut. Pada akhirnya, hasil penelitian ini merumuskan rancangan Balanced Scorecard berdasarkan kondisi PT. Sritex dan menilai kinerjanya dengan rancangan tersebut. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan dan berguna bagi pihak PT. Sritex.