Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi suatu penerapan strategi
saluran distribusi yang memicu terciptanya keunggulan bersaing pada perusahaan
Nimco Indonesia (Yogyakarta, Indonesia). Penelitian ini menganalisis penerapan
strategi saluran distribusi beserta kekuatan dan kelemahannya.
Penelitian dilakukan menggunakan metode kualitatif karena penelitian
membutuhkan data yang mendalam. Teknik pengumpulan data penelitian ini
dilakukan dengan cara wawancara langsung dan wawancara tidak langsung
menggunakan aplikasi messenger. Partisipan penelitian ini berjumlah empat orang,
dimana tiga orang sebagai pemilik perusahaan dan satu orang sebagai manajer kelas
atas perusahaan. Penelitian ini akan melihat relevansi antara strategi dan taktik Nimco
Indonesia dengan alternatif strategi yang disarankan oleh peneliti sehingga dapat
digunakan sebagai proses evaluasi perusahaan dalam melakukan aktivitas ke
depannya.