Semakin hari semakin banyak bermunculan perusahan handycraft baru yang mengakibatkan semakin ketatnya persaingan pasar. Seperti halnya produk Card
Holder yang kurang diminati oleh bayer membutuhkan strategi untuk meningkatkan daya saing produk ini. Salah satu jalan pemecahan masalah ini melalui efisiensi biaya produksi dan peningkatan kualitas produk agar daya beli produk ini meningkat. Metode Rekayasa Nilai mcrupakan solusi dari ermasalahan tersebut yang diimplementasikan melalui peningkatan nilai produk Card Holder dengan menggunakan metode Rekayasa Nilai. Analisis dimulai dengan melakukan identifikasi dan penghitungan biaya produksi produk agar dapat dilakukan analisis pernghematan biaya produksi berdasarkan metode Rekayasa Nilai. Berdasarkan hasil perhitungan besar nilai penghematan maka ilakukan analisis peningkatan nilai produk Card Holder dengan menerapkan Job Plan dari metode Rekayasa Nilai. Hasil dari analisis data didapat adalah jumlah penghematan biaya produksi sebesar Rp 1.236,26 dan peningkatan nilai produk Card Holder dari 0,0002689 menjadi 0,000806 dengan rasio peningkatan nilai sebesar 3,3313 kali melalui penambahan fungsi baru berupa fungsi pemegang pena.