Manajemen persedian merupakan salah satu masalah yang paling penting dalam
bidang usaha manufaktur. Kebijakan pengendalian persediaan akan berpengaruh
dengan performa kinerja perusahaan dalam mencukupi permintaan pelanggan dan
mengatur persediaan perusahaan. Dua hal konsep utama dalam manajemen persediaan
adalah menentukan besarnya jumlah stock dan menentukan waktu pemesanan yang tepat.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui manajemen persediaan baja ringan
pada perusahaan CV. Segitiga Gigasteel serta penelitian melalui kuisioner disebarkan
pada perusahaaan baja ringan lainnya yang ada di kota Yogyakarta.
Pengolahan data dilakukan untuk mendapatkan persentase, nilai rata-rata (mean), dan
nilai simpangan baku. Analisis yang digunakan adalah uji one sample t-test untuk
mengetahui perbandingan manajemen persediaan pada perusahaan baja ringan berskala
besar dan kecil.
Berdasarkan pengolahan data dan analisis bahwa perhitungan metode Economic
Order Quantity yang dilakukan pada perusahaan CV. Segitiga Gigasteel harus disertai
dengan stock teraktual, kapasitas muatan dalam distribusi bahan baku, dan pengecekan
kemampuan pemenuhan kebutuhan secara berkala. Dari hasil penyebaran kuisioner
didapatkan bahwa manajemen persediaan dipengaruhi beberapa faktor yaitu : biaya,
sumber daya manusia, pola manajemen, teknologi pendukung, survei dan kajian pasar.
Manfaat manajemen persediaan juga dirasakan oleh perusahaan baja ringan yang
menerapkannya antara lain manfaat kepuasan konsumen, efisiensi biaya, dan
manajemen. Hasil uji one sample t-test menunjukan adanya perbedaan tingkat pengaruh
dan kepentingan pada faktor sumber daya manusia, dan teknologi pendukung antara
perusahaan berskala besar dan kecil. Oleh karena itu pengambilan keputusan dalam
penerapan manajemen persediaan harus disesuaikan dengan kebutuhan pada masingmasing
perusahaaan tersebut.