Metode penelitian yang digunakan menggunakan pendekatan kualitatif
dengan tipe deskriptif. Pada penelitian ini penulis akan membuat deskripsi secara
sistematis, faktual, dan akurat tentang fakta-fakta dan sifat-sifat subyek tertentu yang
diteliti (dalam hal ini adalah bagian HRD PT Agung Podomoro, Tbk.).
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa koordinasi yang diterapkan HR LC
untuk mencapai kinerja/(mandays) tampak sudah mencapai target yang ditentukan
pada tahun 2013. Pada realitasnya pelaksanaan koordinasi di HR LC masih
menimbulkan masalah pada mekanisme pelatihan. Data menunjukkan bahwa
koordinasi yang diterapkan terlihat kurang baik pada mekanisme pelatihan di HR LC,
namun tidak menimbulkan dampak negatif pada hasil penilaian evaluasi peserta
pelatihan.
Permasalahan yang kerap terjadi pada pelaksanaan koordinasi adalah Miss
komunikasi dan ketidakdisiplinan para satuan HR LC. Ada faktor lain yang
mempengaruhi penilaian peserta terhadap pelatihan di HR LC, yaitu faktor
pelatih/fasilitator yang memiliki performa yang handal dalam membawakan sebuah
pelatihan.