Penelitian yang berjudul “Proses Repositioning Cekidot Bulletin dalam
Membentuk Positioning Baru sebagai Majalah Remaja” ini bertujuan untuk
mengetahui proses repositioning yang dilakukan oleh Cekidot Bulletin dalam
membentuk positioning baru sebagai majalah remaja, melalui strategi branding
yang dijalankan. Penelitian ini mengambil Cekidot Bulletin dan Cekidot Magz
sebagai subjek penelitian.
Penelitian ini dilaksanakan di kantor dan Cekidot yakni Jalan Bakung no 17
Baciro, dengan mengambil narasumber CEO Cekidot, Head of Creative Cekidot,
Editor in Chief Cekidot dan dua orang pembaca serta satu orang pengiklan.
Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah bagaimana Cekidot
Bulletin melakukan proses repositioning-nya dalam rangka membentuk
positioning yang baru sebagai majalah remaja melalui strategi branding.
Penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang membahas konstruksi realitas sosial
dan pemaknaan budaya. Peneliti dilakukan selama bulan Agustus 2012 dan proses
pengumpulan data dilakukan melalui indepth interview serta dokumentasi data
yang dilakukan oleh penulis.
Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan bahwa kronologi proses berawal dari
pergeseran segmen pada Cekidot Bulletin yang dimulai sejak masuknya rubrik
Smart Student. Hal itu yang menjadi permulaan Cekidot Bulletin sedikit demi
sedikit bertransformasi menjadi Cekidot Magazine. Perbedaan antara Cekidot
Bulletin dan Cekidot Magz secara garis besar selain terletak pada ukuran serta
desain, juga terletak pada konten berita dan gaya bahasa yang digunakan. Selain
itu Cekidot Magz juga memiliki ikon Ceki dan Dodot yang digunakan untuk
mewakili karakter dari pembaca Cekidot Magz sendiri, yakni pelajar SMA Jogja.
Setelah dilakukan analisa, dapat diketahui bahwa ternyata dalam melakukan
proses repositioning, meskipun format dan isi Cekidot Magz banyak berbeda
dengan Cekidot Bulletin, manajemen Cekidot tidak melakukan secara lengkap
strategi branding seperti yang dijelaskan ke dalam lima langkah dalam doktrin
brand strategy. Hanya ada beberapa tahap yang dijalankan oleh Cekidot dalam
melakukan repositioning produknya. Banyak langkah yang terlewatkan ataupun
tidak dilakukan secara lengkap. Hal tersebut menyebabkan proses repositioning
yang dilakukan tidak berjalan sempurna sehingga hasilnya kurang sesuai dengan
yang diharapkan.