Pelaksanaan proyek konstruksi terdiri dari serangkaian aktivitas-aktivitas yang
saling berkaitan satu dengan yang lain. Untuk itu, diperlukan suatu manajemen
konstruksi yang tepat dan dapat mengendalikan suatu proyek konstruksi mulai
dari tahap perencanaan, tahap perancangan, tahap pelelangan, tahap pelaksanaan
dan tahap sesudah pelaksanaan. Aspek pelaksanaan yang baik akan menyebabkan
kinerja pelaksanaan proyek berjalan lancar dan tanpa hambatan yang berarti.
Penelitian ini memiliki tujuan yang hendak dicapai yaitu untuk mengetahui
seberapa besar hubungan antara aspek-aspek utama pelaksanaan konstruksi dan
kinerja proyek di lingkungan Kantor Dinas Kabupaten Bantul.
Penelitian ini dilakukan secara kuantitatif, dimana teknik pengumpulan data
dilakukan dengan kuesioner. Responden penelitian ini adalah pengelola teknis dan
analisa teknis di Lingkungan Kantor Dinas Kabupaten Bantul, yang melaksanakan
proyek mulai dari tahun 2007 sampai dengan tahun 2012, dengan nilai proyek di
atas Rp 1.000.000.000,-. Teknik analisis data yang digunakan meliputi analisis
faktor dan regresi linier berganda dengan metode stepwise.
Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa aspek-aspek pelaksanaan konstruksi
yang meliputi organisasi proyek, perencanaan proyek, dan gangguan proyek
berpengaruh signifikan terhadap kinerja proyek. Hal ini menjelaskan bahwa
semakin baiknya kualitas dari aspek organisasi proyek, perencanaan proyek, dan
gangguan proyek akan menyebabkan semakin baiknya kinerja waktu pelaksanaan
proyek bangunan gedung di Lingkungan Kantor Dinas Kabupaten Bantul. Kinerja
proyek sangat dipengaruhi oleh aspek-aspek pelaksanaan konstruksi yaitu sebesar
83,6% dengan persamaan regresi adalah Y = -1,368 + 0,460X2 + 0,379X4 +
0,516X5.