Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis
bagaimana truktur pasar dan strategi bersaing PT.Sunwood Timber
Industries pada tahun 2009-2010. Data yang digunakan merupakan data
primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara kepada
responden dari PT.Sunwood, sedangkan data sekunder didapatkan melalui
Badan Pusat Statistik (BPS) dan Kementrian Perindustrian. Alat analisis
yang digunakan adalah analisis concentration ratio(CRn) dan analisis 5
faktor porter. Analisis concentration ratio(CRn) digunakan untuk
mengetahui struktur pasar pada industri pengolahan kayu hilir. Analisis 5
faktor porter digunakan untuk mengetahui strategi bersaing PT.Sunwood
pada masa krisis dan pasca krisis ekonomi Amerika dan Eropa.
Berdasarkan hasil perhitungan concentration ratio(CRn), struktur
pasar industri pengolahan kayu hilir adalah pasar persaingan monopolistik.
Dari hasil pengamatan langsung di PT.Sunwood Timber Industries,
strategi bersaing yang utama dari perusahaan tersebut adalah menjaga
kualitas produk baik dari segi inovasi maupun sertifikat kelengkapan
produk. Perusahaan tersebut juga melakukan pengalihan lokasi pemasaran
produk dari Amerika dan Eropa menjadi pasar Asia dan Indonesia.