Penelitian ini bertujuan untuk n}egptahui dan mppganalisis : (1) Mengidentifikas} strategi perusahaan saat irk}, (2) Menganalisis lingkungan inte}pal dan ekstprnal perusahaan, (3) Mengevaluasi strategi bersaing yang telah ditetapkan Cotrouli, dan (4) Merumuskan alternatif strgegi bagi perusahaan yang didasarkan pada analisis internal dan eksternal perµsahaan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah : (1) Observasi atau pengamatan langsung dan (2) interview atau wawancara langsung kepada general manager
Citrouli. Ada 3 ternuan utama yang diperoleh dalam penelitian ini. Pertama, strategi
yang digunakan Cumuli saat ini adalah Cost Leadership atau keunggulan biaya menyeluruh Kedua, posisi bersaing Citrouli saat ini cukup baik, tetapi ada beberapa faktor yang menjadi kelemahan Citrouli yaitu faktor teknologi dan faktor keahlian khusus yang masih harus ditingkatkan lagi. Ketiga, alternatif strategi yang dapat dilakukan oleh Citrouli untuk
menghadapi persaingan saat ini dan yang akan datang dengan mempertimbangkan
berbagai analisis yang telah dilakukan adalah : Best Cost Provider Strategies.