Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh program pelatihan,
pengembangan karir, dan lingkungan kerja terhadap tingkat retensi karyawan di
perusahaan manufaktur sektor garmen di Pulau Jawa. Industri garmen yang padat
karya dikenal dengan sistem kerja shift dan tuntutan produksi yang tinggi, sehingga
tingginya angka pergantian karyawan (turnover) menjadi tantangan serius yang
perlu diatasi melalui strategi retensi yang tepat. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Pengumpulan data dilakukan
melalui kuesioner online menggunakan platform Populix dengan skala Likert 5
tingkat. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 110 responden yang merupakan
karyawan generasi Z (kelahiran 1997–2012) pada perusahaan garmen di Pulau
Jawa, dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Penelitian ini menggunakan
analisis regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS (Statistical
Package for the Social Sciences). Hasil penelitian menunjukkan bahwa
pengembangan karir, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan
sedangkan program pelatihan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap
retensi karyawan. Karyawan yang memperoleh pelatihan yang sesuai, memiliki
peluang pengembangan karir yang jelas, serta lingkungan yang nyaman cenderung
memiliki keinginan lebih tinggi untuk tetap bekerja di perusahaan.