Penelitian ini merupakan studi mengenai bagaimana self-efficacy yang berfungsi sebagai
mekanisme penting individu dapat menjelaskan dampak kesejahteraan di tempat kerja pada
karyawan. Dikemukakan bahwa karyawan yang menunjukkan peningkatan self-efficacy,
ditandai dengan kepercayaan individu pada kemampuan mereka untuk melakukan kontrol atas
lingkungan sekitar mereka, cenderung mengalami peningkatan kesejahteraan di tempat kerja
(workplace wellbeing). Selain itu, Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang
berkelanjutan atau Sustainable Human Resource Management (HRM) digunakan sebagai
variabel moderator yang mampu menjelaskan peningkatan kesejahteraan karyawan di tempat
kerja.
Penelitian ini akan menggunakan responden yang bekerja pada industri perhotelan yang
menerapkan Sustainable HRM di Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif,
dengan data primer dan sekunder sebagai sumber data utama. Teknik pengumpulan data
melibatkan distribusi kuesioner menggunakan purposive sampling, yang secara khusus
menargetkan karyawan dengan pengalaman kerja minimal satu tahun. Metode analisis data
menggunakan Structured Equation Model-Partial Least Square (SEM-PLS).