Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) terhadap niat untuk berpindah serta menganalisis peran komitmen organisasional dalam memediasi pengaruh pengembangan SDM terhadap niat untuk berpindah. Penelitian ini melihat pentingnya komitmen organisasional sebagai bagian dari strategi pengembangan SDM yang dapat menurunkan niat untuk berpindah. Penelitian ini menggunakan desain kuantitatif dengan metode survei pada 62 karyawan perusahaan yang dipilih secara purposive sampling dengan kriteria masa kerja selama 3 tahun atau lebih dan pernah mendapatkan atau mengikuti program pengembangan SDM minimal 2 kali. Kuesioner disebarkan secara online dan dianalisis dengan Structural Equation Modeling (SEM) untuk menguji keterkaitan antar variabel penelitian.
Hasil penelitian menunjukkan pengembangan SDM memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap komitmen organisasional, komitmen organisasional memiliki pengaruh yang signifikan dan negatif terhadap niat untuk berpindah, pengembangan SDM memiliki pengaruh signifikan dan negatif terhadap niat untuk berpindah, dan komitmen organisasional memediasi pengaruh pengembangan SDM terhadap niat untuk berpindah.
Penelitian ini memiliki keterbatasan pada desain penelitian cross-sectional yang dilakukan sekali dalam satu waktu, sehingga tidak dapat menangkap perubahan niat untuk berpindah dari waktu ke waktu. Selain itu penelitian hanya menggunakan kuesioner sebagai satu-satunya metode pengumpulan data yang bergantung pada persepsi subyektif dari karyawan sebagai responden penelitian, sehingga dimungkinkan terjadi bias responden. Implikasi penelitian ini menunjukkan pentingnya pengembangan SDM bukan hanya meningkatkan kompetensi karyawan, namun strategi retensi karyawan. Pengembangan SDM juga harus disertai dengan upaya membangun keterikatan emosional seperti penghargaan, pengakuan, dan komunikasi yang terbuka, sehingga memperkuat komitmen organisasional yang akhirnya berdampak pada niat untuk berpindah.
Kontribusi orisinalitas penelitian ini terletak pada efek pengembangan SDM tidak langsung berpengaruh pada niat untuk berpindah, tetapi melalui faktor psikologis seperti komitmen organisasional dalam konteks Indonesia. Orisinalitas ini merupakan kontribusi kontekstual yang penting dalam pengembangan SDM di lingkungan lokal.