Perusahaan Pak AB merupakan usaha yang mengolah plastik bekas menjadi
plastik cacah. Masalah yang terjadi pada usaha ini adalah sedikitnya bahan baku
plastik bekas siap giling dari pengepul sehingga terjadi kekurangan kebutuhan
bahan baku plastik bekas siap giling yang mengakibatkan hasil produksi plastik
cacah tidak mencapai target pemilik yaitu 5 ton per bulannya.
Untuk menyelesaikan masalah tersebut maka diperlukan solusi yang dapat
menyelesaikan masalah secara teoritis, solusi menjadi fokus stakeholder,
kesesuaian dengan masalah dan solusi dapat diterapkan. Solusi yang didapat
adalah memproduksi sendiri bahan baku plastik bekas siap giling dengan cara
melakukan sortir plastik bekas partai secara manual. Proses sortir plastik bekas ini
akan diterapkan dengan membuat rancangan perbaikan proses bisnis melalui
pendekatan Business Process Improvement (BPI).
Hasil dari penelitian ini berupa prosedur pengolahan plastik bekas mulai dari
penetapan target produksi, penerimaan bahan baku, sortir plastik bekas,
pencacahan, pengeringan dan pengiriman. Dengan total hasil produksi plastik
cacah sebesar 5.457 kg.