CV. Dharma Putra merupakan usaha keluarga yang bergerak di bidang jasa
reparasi suku cadang atau bengkel reparasi suku cadang. Berdiri sejak tahun
1984, CV. Dharma Putra berlokasi di pusat kota Denpasar, Bali. Permasalahan
yang menjadi perhatian dalam tugas akhir ini adalah tingginya tingkat
keterlambatan penyelesaian pekerjaan pada usaha bengkel CV. Dharma Putra,
yang berdampak pada tingginya biaya lembur karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan penjadwalan yang dapat
menurunkan tingkat keterlambatan, ditandai dengan pengurangan total jam
lembur hingga 50%, serta mempertimbangkan keinginan dan harapan
stakeholder. Penelitian dilakukan sebagai studi kasus pada CV. Dharma Putra
dengan menerapkan metode Shortest Setup and Processing Time (SSPT) dan
pendekatan Non-Delay, serta merancang instrumen penjadwalan berbasis
Microsoft Excel yang aplikatif dan mudah diterapkan.
Implementasi dilakukan selama 1 bulan untuk melihat bagaimana dampak yang
diberikan usulan terhadap bengkel. Hasil implementasi menunjukkan bahwa
usulan penjadwalan mampu menekan biaya lembur secara signifikan, yaitu
sebesar 80,71% pada periode implementasi yaitu pada bulan Januari 2024.