INTISARI
CV. Tunas Jaya Abadi merupakan sebuah perusaahan yang bergerak dalam
bidang manufaktur yaitu pembuatan lunch box. CV. Tunas Jaya Abadi berlokasi di
Kabupaten Bantul, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Adapun permasalahan
yang didapat perusahaan yang diteliti yaitu terdapat cacat produk yaitu bentuk sisi
tidak lurus dan produk berjamur sebesar lebih dari 4%. Hal ini tentu saja
menimbulkan permasalahan dari perusahaan karena pihak dari perusahaan
berharap agar kecacatan produk yang terjadi dapat berkurang hingga dibawah
standar perusahaan yaitu sebesar 4% yang dari jumlah produksi saat ini masih
terjadi dan belum terpecahkan hingga saat ini.
Perbaikan diterapkan berdasarkan beberapa dari hasil identifikasi adanya faktor
penyebab permasalaan yang terjadi dengan menggunakan beberapa metode
seven tools yaitu diagram pareto, p chart dan fisbone diagram. Sementara untuk
menemukan cara mengontrol dan mendeteksi jenis permasalahanya
menggunakan metode Failure Mode And Effect Analysis (FMEA). Setelah itu
penentuan perbaikan yang telah diidentifikasi menggunakan metode FMEA tadi
akan dimitigasi dengan bantuan Fuzzy Analytical Hierarchy Process (FAHP) untuk
mencari bobot dari solusi perbaikan yang akan diterapkan. Perbaikan yang
diterapkan yaitu penambahan pekerja pada inspkesi dan pengemasan,
pembuatan jadwal untuk mesin bending, pembuatan instruksi
perawatan/kebersihan mesin, pembuatan poster pengecekan produk yang dapat
digunakan sebagai acuan pekerja dalam melakukan kegiatan pengecekan produk.
Pemberian cheecksheet juga bisa difungsikan untuk cacatan laporan untuk
mengetahui jika proses quality control telah dilaksanakan. Perbaikan yang
dilaksanakan telah berhasil menurunkan persentase kecacatan produk menjadi
1,13% dan 0,68% dan telah meningkatkan kualitas produk. Target dari perusahaan
berhasil tercapai karena persentase cacat produk berada dibawah 4%