Desa Wisata Dewi Tinalah merupakan destinasi wisata berbasis masyarakat
yang berkembang melalui kolaborasi antarpemangku kepentingan internal dan
eksternal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana kolaborasi tersebut
berkontribusi dalam membangun iklim organisasi yang suportif dan inovatif di Desa
Wisata Dewi Tinalah. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif serta metode studi
kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan studi dokumentasi
terhadap top management Desa Wisata Dewi Tinalah. Hasil Penelitian menunjukkan
bahwa kolaborasi antara berbagai pihak mampu meningkatkan kompetensi pengelola
dan masyarakat melalui pelatihan serta mendukung partisipasi aktif dalam berbagai
ajang perlombaan desa wisata. Hal ini berkontribusi pada penguatan iklim organisasi
yang suportif, adaptif, dan inovatif. Namun, untuk keberlanjutan jangka panjang
diperlukan sistem manajemen yang lebih terstruktur dan evaluasi berkala untuk
memastikan optimalisasi strategi yang diterapkan.