Zulin, Willy Andryan (2024) PENGARUH BUDAYA ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TG SUMBARINDO WISATA. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.

Text (Willy Andryan Zulin)
200325840_Bab 0.pdf

File Pdf (150kB)
Text
200325840_Bab 1.pdf

File Pdf (217kB)
Text
200325840_Bab 2.pdf

File Pdf (360kB)
Text
200325840_Bab 3.pdf
Restricted to Registered users only

File Pdf (332kB)
Text
200325840_Bab 4.pdf
Restricted to Registered users only

File Pdf (344kB)
Text
200325840_Bab 5.pdf

File Pdf (523kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh budaya organisasionalonal
terhadap kinerja karyawan di PT. TG Sumbarindo Wisata. Penelitian ini memiliki
tiga tujuan utama: 1) untuk mengetahui hubungan antara budaya kompetitif dan
kinerja karyawan, 2) untuk mengidentifikasi hubungan antara budaya
kewirausahaan dan kinerja karyawan, dan 3) untuk menganalisis hubungan antara
budaya konsensual dan kinerja karyawan. Para peneliti menggunakan teknik
sampling yang mudah untuk mengumpulkan 55 kuesioner dari tiga perusahaan
telekomunikasi di Mogadishu, Somalia. Karyawan dari perusahaan-perusahaan ini
diberikan kuesioner yang mencakup empat aspek utama, yaitu budaya kompetitif,
budaya kewirausahaan, budaya konsensual, dan kinerja karyawan. Melalui analisis
koefisien korelasi, penelitian ini menemukan bahwa kinerja karyawan (variabel
dependen) dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh tiga variabel independen:
budaya kompetitif, budaya kewirausahaan, dan budaya konsensual. Selain itu, hasil
analisis regresi menunjukkan bahwa ketiga aspek tersebut memiliki efek yang
signifikan secara statistik, positif, dan langsung terhadap kinerja karyawan.

Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: Budaya organisasional, Budaya Kompetitif, Budaya Kewirusahaan, Budaya Konsensual, Kinerja Karyawan
Subjects: Manajemen > SDM dan Organisasi
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen
Date Deposited: 21 Mar 2025 02:35
Last Modified: 21 Mar 2025 02:35
URI: https://repository.uajy.ac.id/id/eprint/33874

Actions (login required)

View Item
View Item