Corporate Humanistic Responsibility (CHR) adalah konsep bahwa perusahaan
memiliki tanggung jawab untuk memperlakukan karyawan dengan humanis.
Perusahaan tidak memandang karyawan sebagai alat/objek di tempat kerja, tetapi
sebagai subjek sebagai sarana meningkatkan kondisi setiap individu. Dengan
pemberian dukungan kepada karyawan maka membuat mereka merasa lebih
berkembang dan bertumbuh atau biasa disebut Thiving at Work (TAW). Karyawan
yang merasa terus bertumbuh dan berkembang di dalam perusahaan akan berpeluang
mendorong karyawan untuk berinovasi. Innovative Behavior (IB) menjadi hal yang
sangat penting di dalam perusahaan. Lewat inovasi, perusahaan akan memiliki
keunggulan kompetitif dibandingkan perusahaan lainnya. Namun, inovasi dalam
sebuah perusahaan menjadi sebuah pilihan bagi karyawan. Perusahaan dapat
mendorong karyawan untuk lebih inovatif dengan CHR dan TAW. Hasil dari penelitian
ini membuktikan bahwa TAW memediasi hubungan antara CHR terhadap IB. Data di
di dalam penelitian ini diolah dengan metode analisis regresi linier sederhana dan analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa semua
hipotesis dapat diterima. Dari hasil penelitian ini, jika perusahaan mengharapkan
karyawannya untuk berinovasi, maka sebaiknya perusahaan memperlakukan karyawannya dengan humanis agar merasa berharga di dalam perusahaan sehingga menciptakan rasa untu berkembang dan bertumbuh.