CV X merupakan perusahaan manufaktur yang yang bergerak di bidang furniture,
desain interior, peralatan dapur kayu, dan berbagai produk anyaman bambu.
Berdasarkan identifikasi permasalahan yang dilakukan pada perusahaan,
ditemukan permasalahan terhambatnya produksi yang menyebabkan
keterlambatan penyelesaian order. Berdasarkan identifikasi akar masalah,
diperoleh informasi bahwa salah satu penyebab terhambatnya produksi adalah
kosongnya persediaan bahan pendukung sanding sealer. Penelitian ini bertujuan
untuk merancang usulan solusi untuk menyelesaikan permasalahan terhambatnya
proses produksi yang dapat mengurangi keterlambatan penyelesaian order dan
tidak menyebabkan terjadi lembur sebanyak 2 - 3 kali per bulan.
Berdasarkan faktor – faktor yang terlibat dalam solusi untuk menyelesaikan
kosongnya persediaan sanding sealer merupakan data kuantitaif, maka metode
untuk menyelesaikan permasalahan tersebut adalah pendekatan metodologi
penelitian operasional (Operation Research Methodology). Metode ini bertujuan
untuk memecahkan masalah keputusan menggunakan model matematis supaya
menemukan nilai variabel keputusan yang optimum. Metode ini diterapkan dengan
membuat rich picture, influence diagram, model matematis, dan penyelesaian
model matematis. Penyelesaian model matematis diselesaikan menggunakan
teknik simulasi dengan perangkat lunak Microsoft Excel dan menghasilkan 4
alternatif perancangan solusi yaitu pembelian 20 liter, 40 liter, 60 liter, dan 80 liter.
Berdasarkan hasil perancangan solusi yang telah dilakukan, pembelian alternatif yang disarankan adalah pembelian sanding sanding sealer sebanyak 80 liter, selain karena profitnya yang paling besar, dari hasil simulasi yang telah dilakukan apabila menggunakan kebijakan pembelian bahan pendukung sanding sealer sebanyak 80 liter menunjukkan dapat mengurangi keterlambatan penyelesaian order serta tidak adanya lembur sebanyak 2 – 3 kali per bulan.