Saat ini, kebutuhan perusahaan akan fungsi manajemen proyek
sangat penting. Dalam proses produksi, perusahaan harus
mampu menghasilkan produk, baik barang maupun jasa, yang
sesuai dengan kriteria, waktu, dan biaya yang telah ditentukan.
Perubahan pada salah satu dari ketiga faktor tersebut dapat
mempengaruhi dua faktor lainnya. CV. Sumba Satu Grup
merupakan penyedia layanan jasa konsultasi pada bidang
penataan ruang dan wilayah, arsitektur, struktur, mekanikal,
elektrikal, plumbing dan bidang engineering lain yang
didirikan pada tanggal 07 April 2020 di Waikabubak.
Perusahaan ini terlibat dalam berbagai proyek pembangunan,
t ermasuk rumah tinggal, ruko, dan instalasi lainnya. Untuk
mendukung kinerja pegawai dan perusahaan, diperlukan sistem
i nformasi yang dapat mengolah data proyek dengan cepat dan
akurat.
Namun, saat ini sistem yang ada belum
t erkomputerisasi, dan pengolahan data proyek, anggaran biaya,
serta transaksi masih dilakukan secara manual. Oleh karena
i tu, penelitian ini bertujuan untuk membuat sistem informasi
manajemen proyek yang terkomputerisasi dan terintegrasi.
Metode CPM adalah teknik dalam perencanaan dan pengawasan
proyek.