ANALISA “WHAT IF” SEBAGAI METODE ANTISIPASI
KETERLAMBATAN DURASI PROYEK PADA PROYEK PEMBANGUNAN
HOTEL ABADI YOGYAKARTA, SABRYAGUS PATILANG 04 02 12138, Tahun
2009, Bidang Keahlian Manajemen Konstruksi, Program Studi Teknik Sipil, Fakultas
Teknik, Universitas Atma Jaya Yoyakarta.
Penelitian ini dimaksudkan untuk mengantisipasi keterlambatan yang terjadi pada
aktivitas kritis dengan melakukan percepatan durasi aktivitas pengikutnya.
Penelitian ini menggunakan Metode Jalur Kritis atau Critical Path Method
(CPM). CPM merupakan suatu metode penjadwalan proyek yang sudah dikenal dan
sering digunakan sebagai sarana manajemen dalam pelaksanaan poyek. Dengan CPM ini
diterapkan analisis “what if” sebagai langkah untuk mengantisipasi keterlambatan proyek
dengan melakukan percepatan durasi. Percepatan durasi dilakukan pada aktivitasaktivitas
pengikut dengan menambah jumlah pekerja dan jumlah jam kerja pada aktivitas
percepatan.
Penelitian ini memperoleh aktivitas-aktivitas pengikut yang dapat mengantisipasi
keterlambatan yang terjadi pada aktivitas-aktivitas kritis dengan penambahan jumlah
pekerja dan jumlah jam kerja, supaya tidak menyebabkan keterlambatan proyek secara
keseluruhan.