Ibarbo Park merupakan pusat oleh-oleh yang mulai beroperasi 7-8 bulan lalu semenjak
proposal tugas akhir ini ditulis. Pusat oleh-oleh Ibarbo yang masih muda, belum memliki
identitas yang jelas, jarang memikat wisatawan yang lalu lalang antara Yogyakarta dan
Semarang, serta lahan kosong yang masih bisa dibangun untuk memperkuat lini bisnis. Setelah
dilakukan analisis figure-ground, mental map, dan kesimpulan data-data sekunder, ditemukan
indikasi bahwa pasar terbesar yang berpotensi ditargetkan adalah anak muda yang berusia 17-
25 tahun. Budaya Yogyakarta yang sebagian sudah terkumpul di Ibarbo, masih bisa dikemas
dalam bentuk yang lebih holistik. Harapannya, budaya Yogyakarta yang istimewa dapat
disajikan dalam Ibarbo. Ibarbo Park bisa menjadi one stop keberagaman budaya Yogyakarta,
sebelum wisatawan sampai ke inti kota Yogyakarta. Permasalahan Ibarbo yang kompleks,
membutuhkan pendekatan Human Centered Design untuk memecahkan permasalahan pada
site dan konteks terhadap kota. Anak muda merupakan pasar spesifik yang perlu dipahami
secara mendetail agar respon arsitektur dan respon terhadap kawasan kota bisa tepat sasaran.
Eksisting Ibarbo sudah bisa meraup keuntungan, tetapi masih bisa dioptimasi dengan gabungan
teori product value, arsitektur perilaku, place making, yang dibungkus dengan pendekatan
utama, yakni Human Centered Design