RORI Konveksi merupakan salah satu UMKM yang didirikan pada tahun 2017 dan
bergerak di bidang konveksi di Yogyakarta. Permasalahan yang terdapat pada
UMKM tersebut adalah penurunan penjualan yang terjadi pada bulan September
2023 hingga Februari 2024. Masalah penurunan penjualan disebabkan oleh skala
pemasaran yang belum meluas.
Berdasarkan data hasil penjualan pada tahun 2022 dan 2023 dilakukan
perhitungan dengan menggunakan analisis Matriks Boston Consulting Group
(BCG) yang menghasilkan posisi konveksi pada question mark. Melalui hasil
analisis matriks BCG diperlukan strategi untuk mengatasi permasalahan yang ada
untuk memperluas pangsa pasar dan analisis SWOT Strengths (Kekuatan),
Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman).
Analisis SWOT digunakan untuk mengevaluasi keadaan internal (kekuatan dan
kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) suatu organisasi atau proyek.
Selanjutnya dilakukan analisis menggunakan mix marketing atau bauran
pemasaran yaitu produk, harga, tempat, dan promosi untuk mendapatkan solusi
yang akan dilakukan dengan memperhatikan kondisi konveksi dan atribut yang
terpilih adalah promosi dan dilanjutkan dengan dilakukan pemilihan metode yang
digunakan dengan melakukan diskusi bersama stakeholders didapatkan hasil
dengan menggunakan metode sosial media marketing Instagram.
Implementasi dilakukan selama satu bulan dimulai dari perancangan strategi
promosi dengan membuat akun media sosial Instagram, titik lokasi Google Maps,
linktree, kalender konten, dan konten yang akan diunggah dibuat menggunakan
media Canva. Hasil dari implementasi yang dilakukan didapatkan pesanan melalui
promosi media Instagram sebesar Rp 3.540.000. Selain itu setelah dilakukan
implementasi terjadi peningkatan penjualan 17% dari yang awalnya berkisar Rp
15.530.000 menjadi Rp 18.095.000 sehingga dengan menggunakan media promosi Instagram meningkatkan penjualan.