UMKM Anggun Rotan adalah sebuah bisnis yang berfokus pada pembuatan tas
kerajinan tangan yang terbuat dari bahan rotan. UMKM ini memproduksi tas sesuai
dengan sistem produksi Make to Order setiap harinya. Setelah ditelusuri,
ditemukan permasalahan yang terjadi berupa waktu proses pada area perakitan
masih kurang optimal karena sistem atau manajemen kerja yang masih belum
baik. Adapun penelitian ini bertujuan untuk mengurangi waktu proses pada area
perakitan sebesar minimum 10% dan meningkatkan skor pada Checklist Audit 5S.
Penyelesaian permasalahan yang tersebut dilakukan dengan memberikan solusi
yaitu pengoptimalan area kerja perakitan dengan melakukan penataan
menggunakan metode 5S. Solusi tersebut dirancang dengan memilah, menyusun,
merapikan, membersihkan, pembuatan signage, tata tertib, hingga poster pada
area kerja perakitan. Selain itu, peneliti juga melakukan penambahan rak untuk
menyimpan barang-barang yang terdapat pada area perakitan.
Penelitian yang dilakukan ini berhasil mencapai tujuan penelitian yang telah
ditetapkan sebelumnya. Waktu proses berkurang sebesar 10,3% dari sebelum
implementasi, serta skor pada Checklist Audit 5S mengalami peningkatan
sebanyak 48%. Keberhasilan usulan ini dapat dicapai dengan menerapkan solusi
yang dirancangkan oleh peneliti.